Checklist de contratación
La plantilla que usamos para saber si un entrenador es un buen fichaje (antes de contratarlo)
Contratar por intuición no es contratar:
es jugar a la ruleta rusa con tu negocio.
Dura 3 meses y se va
Te obliga a reiniciar el proceso de selección perdiendo tiempo valioso.
Quema clientes por mala atención
Provoca bajas no deseadas e impacta directamente en tu facturación mensual.
Destruye horas de formación
Inviertes un esfuerzo enorme en enseñarle para luego empezar desde cero.
No encaja con el equipo
Genera tensiones, rompe la armonía y frena el trabajo diario.
No tiene mentalidad de crecimiento
Se estanca rápido, rechaza aprender y frena la evolución del centro.
No comparte los valores
Desalinea la filosofía del negocio y causa mala imagen con clientes.
Las buenas sensaciones no pagan las facturas: sin un sistema de evaluación objetivo, estás dejando el futuro de tu negocio a la suerte.
estás a un solo paso
Culture Fit
Asegura que el candidato comparta tu visión, encaje con el equipo y esté alineado con los valores de tu negocio.
Actitud
Evalúa si tiene mentalidad de mejora continua, proactividad y los hábitos necesarios para crecer junto a tu centro.
Expectativas
Comprueba si busca lo mismo que tu empresa, alineando su rol y sus metas con lo que realmente puedes ofrecerle.
Skills
Valora sus habilidades técnicas, su experiencia previa y su capacidad para adaptarse rápido al puesto.